园林公司年度总结

园林公司年度总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的园林公司年度总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

一年来，区园林局围绕军运会园林绿化综合环境保障提升，强力实施“精巧绿化”行动，高质量完成各项园林保障任务。在全市迎军运会园林绿化提升第三季度考核中获得第一名，被推荐为第七届世界军人运动会先进集体。在市城市环境综合提升xx现场观摩会上，我区园林绿化工作获得好评。第十三届中国（x）菊花展览会评比中荣获悬崖菊单项金奖。市第xx届金秋菊展中荣获综合类一等奖、单项一等奖。园林养护管理综合考核我区中心城区排名第三。

一、推进增绿提质，精准实施“大绿化”

1.实施大树种植行动。一年来全域补栽大规格行道树x.x万株，建成一批林荫大道，大树大绿大生态特色初具雏形。

2.推进绿化提质。推进x条军运会重点保障线路、x条基础保障线路、x条综合保障线路及x条轨道交通道路绿化，提升绿化xx万平方米。狠抓军运会园林绿化环境提升，提升x个比赛场馆及x个接待酒店周边xxxx平方米绿化，全域绿化景观大变样。

二、打造园林精品，精致建设“大园林”

1.打造精品亮点。充分借鉴国内一流城市园林绿化标准，特邀全国知名专家现场指导，高品质提升解放公园路片区和历史风貌街区园林绿化，解放公园路入选xx条“x最美林荫道”。

2.大力推进“口袋公园”及社区绿道建设。新建、提升游园xx个，新增绿地面积xx万平方米，游园景观焕然一新。实施解放公园片、二七片、后湖公园片x个片区惠民社区绿道，建设社区绿道xx公里，实现“大园林”景观。

3.致力着色添彩。建设绿雕x座、花境xxxxx平方米，布置时令花卉近xxxxx平方米，营造迎军运浓厚氛围。变垃圾场为花海，建成花田花海xx.x万平方米，在全市“x人气最高的花田花海”评选中荣获第二。

三、加强园林绿化养护管理，精细落实“大管理”

1.着力推进精细化养护。实施重点道路绿化养护提升，提升面积xxx万平方米。加强植物修剪、水肥管理和花期控制，城市绿化呈现整洁清爽靓丽面貌。

2.攻坚高温抗旱保苗。xxxx年新栽树木数量大、分布广，保成活难度前所未有，为打好迎军运抗旱保苗攻坚战，组织绿化养护工人连续奋战近百天，全天xx小时白、夜班投入抗旱，确保苗木无大面积死亡。

3.勇战园林应急保障。圆满完成“汉马”沿线、二七纪念馆及周边、百步亭党员服务中心等省市重大活动重要地段绿化保障任务，军运会前夕通宵紧急实施并完成x联勤保障基地周边绿化整治，军运会期间紧急整治二环线绿化直至次日凌晨x点，受到省、市领导表扬。

四、立足节约型园林建设，精心推进“大生态”

1.活用园林新技术。在府河郊野公园投入运行x首家园林废弃物无害化处理示范项目，将园林植物垃圾变废为宝。率先在全市使用“互联网+云数据智能喷灌系统”，对三金潭绿化实施智能喷灌。在全市率先引进绿篱自动修剪机，运用于二环线绿化养护。

2.深植生态文化理念。开展市民义务植树及认养活动，累计植树认养近xxx棵，参与人数xxxx余人。实施“惠民送花”，向江北、蔡家田社区送花xxxx余盆，爱绿护绿意识进一步增强。

3.建成xx区“园林绿化一张图”。完成园林绿化一张图工作，动态监测园林绿化资源，不断完善园林绿化生态环境体系。

20xx年以来，市政园林处在党工委、管委会的正确领导和有关部门的大力支持下，围绕建设生态优美的国际旅游度假目的地和“朝圣岛”、“生态岛”、“度假岛”这一目标，结合岛开发建设的实际情况，本着因地制宜、适地适树的原则、改良土壤、引进新品种、绿化工程化建设、加强绿地养护等措施，推进全岛绿化、美化工作。园林绿化工作取得了阶段性的成果，为完成我区20xx年经济工作发挥了部门应有的作用。

一、20xx年绿化进展情况

全岛共有防护林面积527.095公顷，园林绿地面积达133.2625公顷，绿地率46.018%，人均园林绿地面积34.170平方米。20xx共计招标引进苗木种植140多万株，新增园林绿化面积约35000平方米，改造和补植绿地面积约8万平方米。

主要完成了以下几项工作：

（一）公园景区建设

1、鹅尾山公园： 占地面积582172亩，对鹅尾山景区进行提示改造，建设停车场、挡墙、管理房、厕所、广场等公共设施，并对原有的绿化进行提示改造。20xx年完成部分施工，如灯塔、中央广场主楼建设、入口广场绿化等。

2、红树林公园：占地约400亩，建设园路、观景平台等。目前入口绿化已完工。

3、西环景观工程：对西环路周边山体进行绿化提升改造，建设园路、管理房等基础设施配套。该项目还在前进建设中。

4、生态植物园：一期规划面积1200亩，建设一座集海岛特色植物、生态科普教育、滨海旅游景观、专业性种质资源保护于一身的海岛植物生态示范园。20xx年绿化任务已完成。

（二）道路及广场绿化

主要推进工程有：对2.3公里崇福路建设人行道、绿化；对2.1公里环岛西路进行提升改造并对两边绿化；对3公里环岛东路进行提升改造并对两边绿化；对0.4公里如意路进行提升改造，并进行绿化；对约0.5公里北环路进行提升改造及宫下、文甲码头景观提升。

（三）苗圃及绿道建设

推进场地平整、临时道路建设、水管铺设、填土等方面西亭苗圃建设工作，建设成现代化苗圃。建设妈祖文化长廊，从码头至祖庙，全长2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里绿化提升和大道北段段1.2公里绿化提升已完成。环岛路自行车道建设中。

（四）单位庭院及片区绿化、屋顶及垂直绿化

主要完成下山片区、宫下沙片区、牛头尾片区整治提升，全岛村庄绿化，牛头尾、三佛山等山体整治绿化以及各中小校、驻岛单位庭院、各村庄休憩园等上百个绿化工程。

（五）重要节点绿化彩化

主要完成了车渡码头绿化、生态停车场绿化、客运码头绿化、湄屿公园、朝圣路绿化，宫下节点景观工程、妈祖庙景区绿化、湄屿潮音景区绿化，莲池花坛节点景观绿化、新旧管委会沿路景化绿化。节点绿化主要种植各种大花乔木和花灌木，努力创造一个五彩缤纷，四季有花的环境。其中码头、湄屿公园、各花坛还通过种植草花增加彩化艳化程度，草花经常更换，做到四季鲜艳。

（六）全岛绿化补植及养护

定期对全岛枯死树木进行清理，及时补植，尤其是在“苏迪罗”和“杜鹃”来袭后，主要补植黄金榕、月季、龙柏球、鸡冠刺桐、美人树、香樟、鸭掌 ……此处隐藏18785个字……的全面胜利,我们的明天必将会繁荣昌盛!!!

最后,祝福大家新年和春节快乐,合家幸福,安康好运!!

20xx年是园林局创园年，监察科作为园林绿化管理的主力军，承担了更多更繁重的管理任务。现就一年以来完成的各项工作总结如下：

一、日常监察管理工作：

创园工作开展以来，为更好的保护绿化成果不被破坏，监察队员加强了巡查力度，发现问题及时处理，全年在绿化赔损方面共获赔43万余元，损绿、毁绿事件大幅减少。

二、行政审批工作：

在任务繁重的情况下，审批工作从未停止，从一月份到现在共接收审批文件31件（其中开工验收4件，竣工验收13件，修剪移植14件），做到每件有审核，有存档。按照审批流程及时处理相关审批文件，按照办件流程以最快的速度高质量的完成每一个审批文件。坚决杜绝了每一个监察队员的吃、拿、卡、要现象，赢得了管理对象的好评。

三、局中心工作：

1.工程建设：由于建设任务的剧增，监察科也参与了部分绿化工程建设管理工作，基本做到了高质量、高标准完成每个工程项目。

2.创园工作：今年创园验收期间，加强了对迎检线路上各施工单位、小区等单位的管理，很好的配合了创园验收。

3.电力整枝工作：每年两次的`电力整枝工作由监察科独立、安全的完成，没有牵涉其他科室精力。

4.扶贫工作：本科室有两名科员参与扶贫工作，全科室在购买资料、办公用品、费用报销方面大力配合。

5.公园管理工作：监察科在公园管理方面加强管理力度，创园、创卫期间，禁止小摊贩进入公园，营造良好的公园环境。

四、不足之处：

本科室最大不足之处就是纪侓性不强，虽然完成了今年的各项工作任务，但离局领导要求还有差距。

五、总结：

今后，本科室将加强对外监察管理，对内加强纪律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任务。

20xx年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结：

一、20xx年完成的主要工作

（一）取得了内部改革的初步成效。

企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上岗；在全公司实行了按系数分配奖金；对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的'观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。

（二）奠定了公司发展的坚实基础。

今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：

一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业；

二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质；

三是通过了iso-9000认证；

四是蝉联三届省级文明单位；

五是新组建了园林绿化科研所；

六是进一步完善了朱洪村花圃建设；

七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。

（三）完成了上级党委交给的各项任务。

一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元；先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里；上街草花30多万盆；雕刻石质警示牌32块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。

二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过89个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。

三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下，全市被刮倒大树20xx余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。

（四）实现了年初提出的奋斗目标。

一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%；设计产值比去年递增40%；有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神；“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化；更新了《湖州园林》网站；为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。四是各类费用比20xx年下降6%。控制费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算办法；其次，采购苗木实地比价后再竞价；第三，落实费用承包制。

（五）完善了内部管理规章制度。

在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。

二、存在的主要问题

今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少：

（一）外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢

闯的劲头，能钻的精神和灵活的手段。

（二）内部管理需进一步加强。

三、几点启示

（一）要完成各项任务，要推动公司发展增强公司竞争力，必需特别重视三个方面：首先是要依靠党员干部和技术骨干。如：外拓业务；项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成（每月有布置、有检查、有总结）；最后是提高职工的整体素质。

（二）团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。

（三）建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。